针对新兴消费领域，要加大政策支持力度，鼓励企业开展技术创新与商业模式创新，加快布局 AI + 消费、智能健康、绿色消费等新兴赛道，完善新兴消费的供给体系。同时，要加强产学研协同创新，推动核心技术的成果转化，提升新兴消费产品的性价比与市场竞争力。
在沈丹阳看来，所谓“供强需弱”，其实消费领域也不完全是这个问题。比如，消费供给就有弱的一面，需要在供给上着力培育消费新增长点，实施服务消费提质惠民行动，加力推进消费新业态新模式新场景试点，大力培育文旅、汽车后市场、体育赛事、演艺经济、情绪式体验式服务等能够更好满足需求的消费场景。同时，分类施策支持下沉市场消费渠道升级和场景创新，推动品牌连锁加快布局，进一步激活下沉市场消费潜力。
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曾经的县城“黄金地段”（图：南方人物周刊记者 刘璐明），更多细节参见PDF资料
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“生鲜”是护城河。便利店不是不想做生鲜，而是还做不好。7-Eleven的生鲜概念店SIP直到2024年才开出首店，罗森100到2025年才宣布提升生鲜品类。它们在生鲜端的滞后，给了My Basket近10年的窗口期——当它们终于想明白时，My Basket的门店密度已布局成网。