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即便竞争环境复杂多元，但中国市场仍然有着巨大拓展的空间和增长机会。从麦当劳到肯德基，其拓展策略都在指向同一个方向——高强度扩张不会暂停，但增长逻辑已从 “单纯拼开店数量” 转向 “规模与效率并重”。
。关于这个话题，新收录的资料提供了深入分析
arXiv:2603.03823 [cs.SE]
产业的活力，根植于每一个微观主体的健康发展。酒店和旅行社是文旅产业链上数量最庞大、也最具转型焦虑的群体。单体酒店缺乏产品设计能力和品牌溢价；传统旅行社困于“低价购物团”模式，利润微薄，人才流失。